Автоматизация управления производственными активами

Цели

  • Оценка текущего состояния оборудования, расчет Индекса технического состояния (ИТС);
  • Прогнозирования изменения состояния оборудования;
  • Расчет рисков отказа оборудования;
  • Управление планово-предупредительными ремонтами (ППР);
  • Автоматический расчет ущерба и затрат на устранение аварий;
  • Автоматическая фиксация показаний оборудования и передача в системы для обработки.

Используемые програмные продукты:

Управление производственными активами Управление производственными активами
Заказать

Задачи

  • Моделирование ППР;
  • Электронная база оборудования с возможностью просмотра каждого конструктивного узла и показателями;
  • Система управления производственными активами предприятия;
  • Отображение контрагентов предприятия с полной информацией;
  • Оценка экономических показателей;
  • Контроль за персоналом, ответственным за обслуживание и ремонт оборудования – назначаемые роли в системе, права, история действий в системе.

Преимущества

Легкая интеграция
Система интегрируется с различными внешними системами
Быстрое внедрение
Готовое решение от 2 мес. Использование SaaS и On-Premise моделей. Эффект виден уже через 1 неделю использования!
Готовая база оборудования
Система содержит предустановленную базу популярного оборудования: дизельные генераторы, газопоршневые установки, газотурбиные установки, трансформаторы, ветрогенераторы.
Доступность
Система доступна с любого устройства (компьютер, планшет, телефон) без привязки к местоположению.
Готовые алгоритмы анализа
Соответствует методике Минэнерго РФ
Прозрачность системы
Возможность просмотреть формулу расчета и состав оборудования вплоть до конструктивного узла.

Характеристики

+ 27%производительность труда

+ 18%эффективность работы служб компании

- 16%операционные и управленческие затраты

-27%затраты на проведение массовых расчётов



Эффективность внедрения

  • Сокращение простоев и аварийных ремонтов;
  • Оптимизация расходов на ремонты и сокращение бюджета на закупку запасных частей;
  • Обеспечение требований Ростехнадзора;
  • Обоснованные планово-предупредительные ремонты (ППР);
  • Автоматизация работы организации в части планирования ремонтов, закупки запасных частей, формирования бюджета на техническое переоснащение.
  • Возможность долгосрочного планирования, отслеживание тенденций состояния оборудования;
  • Прозрачная система расчета ИТС, рисков, затрат – возможность отследить формула расчеты вплоть до конструктивного узла.
  • Повышение работы предприятия в части управления ремонтами и обслуживания оборудование.
  • Повышение производительности труда и безопасности для сотрудников.
  • Снижение рисков: финансовых, репутационных, экологических, трудовых за счет своевременного выявления дефектов и отказов, снижения аварийности;
  • Анализ эффективности, формирование необходимых отчетов для принятия решений технического отдела, руководства.
  • Своевременная закупка запасных частей, оборудования, оборачиваемость склада.






Напишите нам
Наш специалист свяжется с Вами
и предоставит необходимую информацию